多项选择题
运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。
A.关键绩效指标的数量不宜过多 B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致 C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点 D.高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通 E.要谨慎选择考核指标
多项选择题 目标管理法的优点（）。
多项选择题 下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
多项选择题 有考核结果，却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些？（）。
多项选择题 以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括（）。
多项选择题 按照考核的导向分，考核方法可分为（）。
