问答题
如果在设定下属目标时遇到来自下属的阻力，管理者应当如何解决？
（1）解释目标带来的好处；（2）鼓励下属自己设定自己的工作目标；（3）循序渐进；（4）目标......
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问答题 请按顺序写出，设立部门目标、计划的七个步骤。
判断题 公司目标的分解应首先量化全公司的目标为阶段性目标。
判断题 下属制定好目标之后做到心中有数就可以，没有必要书面化。
