问答题
请按顺序写出，设立部门目标、计划的七个步骤。
第一步，正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达；第二步，制订符合SMART原则的部门目标；第三步，......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
判断题 公司目标的分解应首先量化全公司的目标为阶段性目标。
判断题 下属制定好目标之后做到心中有数就可以，没有必要书面化。
判断题 与下属进行目标对话时应当将尽可能充分得就双方期望进行沟通。
