判断题
当各部门利益不同时,最好的解决办法是坚持原则,努力维护本*部门的利益,绝不妥协。
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判断题 在团队建设的动荡阶段,团队管理者绝不能采取压制的方法来排除冲突。
判断题 你越是理解他人的角色和职责,就越能配合别人的工作,从而帮助团队取得高绩效。
判断题 一般来说,团队的成功更依赖于少数能力超强的成员,而不是团队力。