判断题 下属组织的目标是由上级组织的目标分割而来，管理者是“目标连锁”的结合点。

判断题 管理者应是上司的最佳辅佐者，辅佐者的任务在于协助上司，完善地辅佐上司。

判断题 管理的方法应当是经济的、有效果的、有效率的。