单项选择题 进行（）能够使企业获得重要的绩效维度，有效防止考核指标缺失和冗余的问题

单项选择题 下列选项中，属于绩效考核指标设计方法的是（）

单项选择题 （）是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现

单项选择题 在通常情况下，企业往往通过（）来整合绩效考核的各个维度

单项选择题 关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）

单项选择题 下列关于“特质、行为、结果”三类指标的说法错误的是（）

单项选择题 通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是指（）

单项选择题 （）是对于各项指标重要程度的权衡和评价

单项选择题 关于描述性标准的制定步骤，下列排序正确的是（） ①分析、整理收集的行为资料，分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为 ②将选择的行为分配到已有的行为指标下 ③对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录 ④运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述 ⑤对各个行为指标下的行为分等分级，建立具有参照性的行为标准

单项选择题 通过一套正式的、结构化的制度，来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的过程被称为（）

多项选择题 跨部门团队绩效测评应注意（）：

多项选择题 实施团队绩效测评时应注意（）：

多项选择题 团队成员在（）层次上都负有责任：

多项选择题 知识型团队的特点有（）：

多项选择题 以Campion为首的研究小组在1993年研究了金融服务企业的80个工作团队，结果发现团队绩效与（）设计变量有关：

多项选择题 在目标管理中，把工作按照重要性和迫切性可以分为（）：

多项选择题 标杆超越法适用于企业的多个方面，如（）：

多项选择题 绩效目标的设定应注意（）：

多项选择题 内部流程指标体系有（）：

多项选择题 平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：