多项选择题
某公司打造了订单快速交付管控能力，由管理者代表负责能力的策划和实施，聚焦公司销售部门、采购部门、生产部门、财务部门等业务部门，以实现主营业务综合集成为主要内容进行两化融合专项规划。公司按照GB/T23001-2017的要求，围绕能力建设、运行和优化，规范开展策划、实施与运行、评测、改进等活动。了解到，公司建立并执行流程驱动型支持条件建设制度，规范有效开展资金、人才、设备设施、信息资源和信息安全等的投入保障和管理优化，实现流程驱动的支持条件和资源的统筹配置、评估、维护和优化，将有关安排纳入发展战略或专项规划，并将相关要求纳入绩效考核，实现现有业务效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标。
公司应按照流程级能力建设、运行和优化需求，采取（）方式，对新型能力建设过程和结果进行智能跟踪、分析和评测。
A.诊断对标B.监视与测量C.内部审核D.管理评审E.考核
单项选择题 从公司支持条件方面来看，满足申请评定的级别可以是（）
多项选择题 某企业在推行两化融合体系过程中，聘请了咨询机构进行辅导。在进行战略、优势、能力分析策划时，咨询机构收集了一些企业的信息，为该企业编制了战略、优势、能力策划报告，然后向企业的高层进行了汇报，并协商确定了此次申请评定的新型能力。评定机构在现场针对战略、优势、能力主线进行审核时，企业领导层对战略、优势、能力为主线内容回答不清晰。指出上述做法不符合（）
填空题 两化融合评估包括（）评估和（）评估两个部分。
