判断题
特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以考虑利用的战略。
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判断题 一个企业的使命是由企业哲学和企业宗旨两部分组成。
判断题 评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的人力资源状况进行客观公正地分析。
判断题 一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。