相关考题

单项选择题 银行的服务主要是与人打交道,只有通过()才能识别客户、了解客户需求。

单项选择题 以下不属于网点服务精神内涵的是()。

单项选择题 增强零售业务队伍的凝聚力、向心力、战斗力,增强零售业务队伍的学习力、控制力、执行力和创新力,是农行零售业务转型的()。

单项选择题 农业银行零售业务战略定位是()。

单项选择题 对员工的表扬与奖励,给与口头表扬的员工,可以占到网点员工总数的()。

单项选择题 原则上,获得优秀级表扬的员工,一般不超过网点员工总数的()。

单项选择题 服务精神是银行发展的灵魂,而农行服务的核心就是要实施()策略。

单项选择题 零售业务转型的推进器和指挥棒是()。

单项选择题 农行要重塑组织架构,理顺管理体制,构建以()为中心的现代零售营销服务体系。

单项选择题 按照()的原则推进农行零售渠道的改造和整合。形成物理网点与电子银行协同配合,客户多渠道服务、业务多渠道分流、产品多渠道销售的零售业务多元化发展格局。

单项选择题 按照()的原则,农行要通过压缩高柜、增机(自助设备)减人、优化劳动组合等措施,调整和充实零售业务队伍,建设一支专业化的优秀营销团队。

单项选择题 按照()的原则,农行要对现有的零售业务产品进行整合包装,并加大新产品研发力度。

单项选择题 通过零售业务转型,力争用()年时间解决农行零售业务边缘化问题,()年时间达到同业平均水平,()年建成国内一流零售银行。

单项选择题 农行零售业务转型的运行基础是()。

单项选择题 农行零售业务转型的基础是()。

单项选择题 农行零售业务转型的枢纽是()。

单项选择题 零售业务转型和健康发展的重要保证是()。

判断题 按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块.构建一个设置合理、运转规范、指挥有力的大零售业务组织架构,这是零售业务转型能否取得成功的组织保障。()

判断题 零售业务转型的关键是打造一支由网点负责人、个人客户经理、个人理财顾问、开放式柜台柜员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。()

判断题 网点转型的工作目标是通过零售业务转型,力争用3年时间解决零售业务边缘化问题,5年时间达到同业平均水平,10年建成国内一流零售银行。()