多项选择题
A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题
B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率
D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
多项选择题 H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为()。
多项选择题 创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为()。
单项选择题 创业时的H公司所采取的组织设计类型是()。
多项选择题 为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是()。
多项选择题 关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是()。
多项选择题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
多项选择题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。
多项选择题 传统的组织发展方法可以概括为两种类型,即()。
多项选择题 组织变革的程序包括()。
多项选择题 按照桑南菲尔德的标签理论,下列关于四种组织文化的描述中,正确的是()。
多项选择题 关于组织文化结构的说法,正确的是()。
多项选择题 下列有关组织文化的描述中,正确的有()。
多项选择题 下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是()。
多项选择题 职能制组织形式的缺点包含如下哪几项?
多项选择题 下列关于行政层级式的论述,正确的有()。
多项选择题 下列针对组织设计类型的描述,正确的有()。
多项选择题 组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有()。
单项选择题 下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。
单项选择题 关于组织发展的陈述,正确的是()。
单项选择题 下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。