单项选择题
项目经理完成项目进度计划之后,采购专员表示一个采购已经执行完成。项目经理应该对以下哪个过程做出调整?()
A.定义活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.规划进度
单项选择题 项目经理通知项目发起人,项目采取敏捷式开发方法。发起人要求项目经理发布基于项目路线图的规划,并确定项目的迭代次数。项目经理应使用下列哪项技术?()
单项选择题 项目经理接管一个处于执行阶段的项目,项目已延期且成本超支。项目经理评估有些问题是由于团队成员缺乏技能引起的。项目经理下一步应该怎么做?()
单项选择题 项目经理接管了一个落后于进度但在预算内的项目。如果任务没有按顺序进行,则剩余任务可能造成重大风险。下列哪项技术可用于恢复项目进度?()