多项选择题 现代企业变革的战略类型包括（）

单项选择题 在组织中，绝对的集权意味着()

单项选择题 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是（）

单项选择题 企业对非正式组织的管理主要体现在()

单项选择题 分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()

单项选择题 相对于外部环境而言，现代企业是一个()

多项选择题 20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征()

多项选择题 现代企业中集权的主要特征为()

多项选择题 现代企业组织设计的主要依据包括()

多项选择题 企业变革的内部驱动因素有()

多项选择题 现代企业变革的战略类型()

单项选择题 按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。

多项选择题 按照企业生命周期理论，企业组织在发展过程中都会表现出以下几个...

单项选择题 在企业管理体系中，直线关系实际上是（）。

单项选择题 企业集团化阶段的主要危机表现为（）。

单项选择题 授权是一个过程，这一过程发生在（）。

多项选择题 企业变革的内部驱动因素包括（）。

多项选择题 在企业变革的方法中，库特·卢因模式的变革过程主要包括以下内容（）。

多项选择题 虚拟管理比较常见的内容有（）等。

多项选择题 在学习型组织中，领导者的定位是（）。

多项选择题 在现代企业中，授权的基本原则是（）。

单项选择题 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业...

单项选择题 当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际...

单项选择题 以加工和操作为对象的专业化属于（）

单项选择题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）

单项选择题 企业组织设计的根本目的是（）

单项选择题 分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）

单项选择题 上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决...

单项选择题 现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门

单项选择题 下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简...

单项选择题 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）

单项选择题 员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易...

单项选择题 把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系...

单项选择题 下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技...

单项选择题 由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中（）就显得尤其重要

单项选择题 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）

单项选择题 企业组织变革中的文化变革主要涉及（）

单项选择题 下列属于引起企业变革的重要原因的是（）

单项选择题 在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化...

单项选择题 企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适...