多项选择题
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，山于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。
关于绩效薪金制的说法，正确的是()。
A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效 B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 C.常用的绩效薪金制有计件工资等 D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
单项选择题 绩效薪金制的主要优点是
多项选择题 为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（）。
单项选择题 从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。
单项选择题 根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（）。
多项选择题 根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（）。
