多项选择题 岗位轮换是网点负责人经常开展的一项工作，岗位轮换的重要性有（）方面。

多项选择题 团队管理的各个步骤（）。

多项选择题 网点负责人在选配备大堂经理、理财或营销经理，应选聘（）的员工担任，充实网点的营销力量。

多项选择题 银行的各个岗位都涉及风险防范工作，因此网点负责人在设定岗位和人员安排时，不仅仅要从业务能力出发，还要从（）上入手，健全完善网点内部控制。

多项选择题 网点在岗位设置和人员安排上应根据网点经营规模，设置高效的团队建设架构，应掌握以下原则（）。

多项选择题 网点团队建设工作过程中网点负责人应做好（），从而营造良性互动的合作氛围。

多项选择题 员工培训就是向现有员工传授其完成本职工作所必需的（）。

多项选择题 给员工创造一个良好的空间包括（）。

多项选择题 网点负责人在职权范围内和可能的情况下采用的激励方法有（）。

多项选择题 理财经理考核的定性指标包括（）等。

多项选择题 大堂经理考核的定性指标包括（）。

多项选择题 大堂经理考核的定量指标包括（）。

多项选择题 网点负责人在与同事相处时，要遵循（）原则。

多项选择题 关于基层网点表述准确的有（）。

多项选择题 网点负责人的岗位职责包括（）。

多项选择题 以下属于绝对指标的是（）。

多项选择题 以下属于相对指标的是（）。

多项选择题 网点负责人常见的时间管理误区有（）。

多项选择题 网点负责人在经营指标分析中，常见的分析方法有（）。

多项选择题 网点负责人在经营管理过程中，应具备与（）交流沟通的能力。