问答题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-6所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-35。
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为（45+16）万元=61万元。由于E工作是关键线路工作，质量事故使工作持续......
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问答题 工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
问答题 在图3-6中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？
问答题 计算该项目的质量事故损失量的期望值。
