单项选择题
在项目期间，项目经理收到需要交付新需求的通知，项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响，项目经理应查阅哪一份文件？（）
A.项目管理计划 B.工作分解结构 C.资源进度计划 D.变更管理计划
单项选择题 在审查一份测试计划后，项目经理确定预算不足以执行该计划。哪一项有助于平衡成本制约因素和质量目标？（）
单项选择题 在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需要S$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险，应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本？（）
单项选择题 项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项？（）
