多项选择题
小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书、为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用，该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析，小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括（）
A.资格证书要求 B.工作职责要求 C.工作经验要求 D.绩效标准要求
多项选择题 小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）
单项选择题 张辉在工作分析的准备阶段进行工作的步骤是（）（1）确定工作分析的目标；（2）调查工作相关的背景信息；（3）制定总体实施方案；（4）建立良好的工作分析氛围
多项选择题 作为人力资源主管，张辉应用（）理由来劝说公司领导进行工作分析
多项选择题 公司之所以出现这种情况，问题在于（）
单项选择题 王某开展工作分析的行为符合（）
