判断题 虽然主管已掌握绩效评定的事实依据，但在分享评估依据时，不仅是主管单方面阐述评分理由，还应对员工的反驳持开放态度，了解员工“不服气”的原因，并予以有理有据的讨论。

判断题 相比于可量化的目标，在评估非量化目标的绩效时，更容易受到近因效应和刻板印象的影响。

判断题 “寻顾虑”是员工最容易表达的一步，因为人们往往都愿意将心底的担心说出来，寻求老板帮助。