问答题
海尔集团1984年还是一个年亏损147万元的集体所有制小厂,而在2001年已发展成为全国电子信息产业百强企业第二、年销售收入超过600亿元的特大型企业集团。17年间海尔集团先后实施名牌发展战略、多元化发展战略。海尔集团在发展过程中建立了以流程为核心的统一采购组织模式。集团重新整合外部供应商资源,重新定位与供应商之间的以订单为中心的战略合作关系,达到最终双赢。海尔集团利用集团的配送货源,整合社会仓储、运输网络资源,建立覆盖全国的网络配送体系,从而促进企业的快速发展。在国内,海尔与经销商、代理商的合作方式主要有店中店和专卖店。海尔集团在全国范围内开辟的“海尔店中店”是致力于拓展全国市场销售的主渠道。在海外,海尔集团利用现成的外商经销渠道,建立起海外营销网络。供应链管理的基础是信息共享,海尔集团使用世界一流ERP软件供应商SAP提供的产品,最终实现企业供应链管理的信息共享。经过不断地实践和发展,海尔集团完成贯通采购、设计、生产、销售、财务等企业所有方面的计算机信息化管理系统工程。根据上述材料,回答下列问题。
根据材料看,供应链管理模式与传统管理模式有什么区别?
传统管理模式中,企业出于对生产资源进行管理和控制的目的,对为其提供材料、半成品或零部件的其他企业一直采取投资自建、投资控......
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问答题 根据材料看,海尔的成功得益于它的供应链管理。请简述什么是供应链管理?
问答题 请简述什么是供应链?
问答题 作为社会复杂系统的一个子系统或构成部分,物流系统是具有特定功能的有机整体,其内部结构为相互作用且依赖的物流要素。物流系统中的每个环节均受制于内部各物流要素的相互制约及外部环境的动态影响。物流系统的一般要素都包括哪些?
问答题 物流系统要素中的物质基础要素都包括哪些内容?怎样理解?
问答题 简述生产企业物流系统的组成。