问答题
如果一个企业的一二把手都是优秀的领导，但是却纷争不断，你认为原因是什么？内部怎么解决？
一二把手都是领袖型人才，不符和领导班子组建原则。内部解决办法：通过培训和学习，使二把手调整心态，改变工作思路，进入副手角......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
问答题 “大材小用，不如不用；小材大用，可以一用。”在人员配置中许多管理者都信守这个格言，你认为这句格言的合理性在哪里？
问答题 请你用公平理论简析某些企事业单位“大锅饭”的不合理性？
问答题 正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，那么管理者应该如何实现激励工作？
