单项选择题
项目经理制作了一份图表来描述挣值管理（EVM），图表中使用成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）来衡量指标。项目管理办公室（PMO）的指导方针规定，如任何项目成本或进度偏差超过10%，必须上报到项目管理办公室。项目经理应上报什么内容？（）
A.项目进度延迟且成本超支 B.项目只是成本超支 C.项目只是进度延迟 D.项目没有任何问题
单项选择题 有三个项目任务所需要的服务，公司无法提供。为解决这个问题，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的，要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法？（）
