计算工程综合费率？

问答题

案例分析题

某工程，业主与施工单位参照FIDIC 合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为5000万元，其中：企业管理费分为：现场管理费率15%，总部管理费率8%，利润率5%，合同工期400d。合同中还规定，人工费：70元/工日，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对人工和机械按台班单价的60%给予补偿。施工期间发生如下事件：
事件1：在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格，由此增加用工3工日，窝工人工15工日，机械综合台班费：3000元/台班，机械窝工6台班，工期延误6天。（TF=0天）
事件2：在基础开挖中遇有地下文物，乙方采取了必要的保护措施，增加用工10工日，窝工30工日，工期延误20天。（TF=5天）
事件3：工程按期进行安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束48小时内，施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况。
（1）工程本身损失150万元；
（2）总价值100万元的待安装设备彻底报废；
（3）施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元；
（4）租赁的施工设备损坏赔偿10万元；
（5）其他单位停放现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁；
（6）大火扑灭后施工单位停工5天，造成机械闲置损失2万元；
（7）必要的管理保卫人员费用支出1万元；
（8）预计工程所需清理、修复费用200万元；
（9）施工单位为工程购的材料50万元；
（10）工期延误30天。