单项选择题
常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是()
A.力场分析B.标杆超越法C.六西格玛方法D.业务过程再造
单项选择题 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?()
单项选择题 事业部制的主要不足在于()
单项选择题 许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有最大优点是()