问答题
一公司承建某项目合同预算造价700万元，其中预算成本595万元，合同工期14个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为490万元，变动成本率80.83%，每月固定成本支出6万元，目标成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80%，月固定成本支出降低为5万元，实际工期缩短到13.5个月。试计算实际工期成本和计划工期成本的差额。
1）项目的计划工期：计划工期=（预算成本*（1—变动成本率—目标成本降低率））/月固......
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问答题 简述专项成本分析方法包括哪些
问答题 一公司某月的实际成本降低额资料如下：预算成本600万元，实际成本640万元，目标成本降低额24万元，实际成本降低额28.8万元，成本降低额超出了4.80万元。请根据“差额计算法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。
问答题 混凝土预算成本与实际成本对比，根据下表，用因素分析法分析成本增加的原因
