判断题 市场领导者必须明确增长路径、必须清楚如何保留现有客户，通过为目标市场创造独特的优势，赢得一定份额的新客户。

判断题 公司放弃了弱势产品，专注于开发更新的和更有利可图的产品，这时老产品及成熟市场已经没有潜力了。

判断题 将顾客细分市场与产品开发机会联系起来描述关键销售增长战略的分析框架为波士顿矩阵。