单项选择题
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。
A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略
单项选择题 由于国内劳动力价格攀升,某跨国公司将在中国的生产厂搬至东南亚国家,其中的战略原因是()。
多项选择题 乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司,获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,乙公司进行国际化经营的原因有()。、
多项选择题 企业国际化进程,从某种意义上讲,就是其自身价值链的延展。在此背景下,对价值链模型理解正确的有()。