判断题
培训通常是指教会运营性或技术性员工做好自己的工作。
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判断题 参与规划和实施的员工可以更好地理解变革。
判断题 经理们对变革的推动和决策可能是站在自己立场上的结果。
判断题 变革只会损害员工的利益,并不会威胁到组织内某些经理的利益。