问答题
某公司发展势头强劲,很短时间内在多个城市设立分公司。但是最近公司运作开始出现问题,为了减各分公司总经理的工作量,公司急需从内部提拔副总经理。华北地区分公司的总经理马明有两个比较中意的副总经理人选,一位是在公司服务多年的杜强,他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出,踏实,责任心强。另一位是在业绩方面非常突出的刘鑫,他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事,能迅速和同事打成一片,人际关系较好。马明感到很难选择。
如果你是马明,你会提拔谁来做副总经理?并阐述理由。
1.在公司服务多年的杜强,做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。根据“交易型和改变型领导”可得出杜强属于“交易型领导”。......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
单项选择题 罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。
单项选择题 改变型领导是通过()来激励追随者的。
单项选择题 按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导主动征求并采纳下属的意见,则这个领导属于()领导。
单项选择题 伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。
单项选择题 赫塞和布兰查德所指的“低工作-高关系”式的领导是()。