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企业管理咨询案例分析

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单项选择题

如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划,那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常,只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时,总公司才会发生警觉而加以过问。

1968年何根的出走主要反映了过分集权的哪一个弊端:()

A.降低决策质量
B.降低组织的适应能力
C.降低组织成员的工作热情
D.保证指挥的统一

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单项选择题 在本案例中,摩托罗拉公司在组织上:()

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